Audit et diagnostic de votre SI

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Définition et pilotage d’une stratégie globale du système d’information alignée sur la vision et les priorités de l’entreprise.

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Conduite de la transformation digitale en veillant à l’adoption des technologies adaptées et à l’optimisation des processus métiers.

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Management de la performance IT, avec des indicateurs clairs, pour garantir que le SI soutient la croissance et l’agilité de l’organisation.

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J’accompagne les dirigeants et les équipes de direction dans la gouvernance et le pilotage stratégique de leur système d’information, en proposant une vision claire, structurée et évolutive.

Mon approche permet d’aligner les choix technologiques et organisationnels avec les enjeux métiers, d’optimiser la performance globale et d’assurer la réussite des projets de transformation digitale.

Sécurisation des systèmes d’information contre les risques croissants de cyberattaques et de fuites de données.

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Mise en place de dispositifs de continuité d’activité et de plans de reprise après sinistre adaptés à la taille et aux contraintes de l’entreprise.

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Modernisation des infrastructures matérielles et logicielles, pour garantir une performance optimale et une disponibilité constante des services.

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Je propose une démarche globale de sécurisation des données et d’optimisation des infrastructures informatiques.

Grâce à une expertise approfondie en cybersécurité (avec l’appui de partenaires reconnus dans ce domaine) et en architecture technique, je contribue à fiabiliser les systèmes, à renforcer leur résilience et à accompagner l’évolution des outils numériques afin de garantir la conformité réglementaire, la performance et la protection des actifs stratégiques.

Aide à la montée en compétence des équipes techniques et à la résolution de problématiques de niveaux élevés.

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Transfert de compétences et aide à la mise en place de formations personnalisées pour les utilisateurs et des équipes techniques avec des partenaires experts.

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Suivi régulier, reporting et tableaux de bord avec points d’étape pour piloter la performance du SI.

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J’assure une présence ponctuelle de proximité, en apportant une assistance technique sur les problématiques de niveaux élevés et nécessitant une expertise approfondie.

Cette démarche s’accompagne d’un accompagnement, favorisant l’autonomie et la montée en compétence de vos collaborateurs.

Je vous aide à identifier les besoins en formation et à mettre en œuvre des parcours personnalisés, en lien avec des partenaires spécialisés, afin de garantir une parfaite appropriation des outils et des pratiques.